木屑顆粒機廠家發展過程中出現的四大難題。目前在木屑顆粒機廠家快速的發展的同時，各個方麵的問題也逐一顯現，並體現在以下幾個方麵：

　　一、資金問題

　　木屑顆粒機產品造價較高，每台成本在幾萬到十幾萬之間，規模生產需要占用公司較多的運營資金，新進公司必須具備一定的資金規模才能保障生產的正常運轉。此外，木屑顆粒機產業的部分大型生產公司如日本島精、慈星股份等對客戶購買產品可采取分期付款方式，流動資金的需求更加明顯。新進入公司存在較高的資金問題。木屑公司需要木屑顆粒機長時間、穩定、高效地運轉，對產品精度、穩定性及可靠性要求較高，木屑顆粒機零部件的加工精度則是影響產品質量的重要因素。木屑顆粒機公司存在大量的非標準零部件需生產，產業內普遍采用外協加工的方式獲取零部件。出於對零部件加工精度的要求以及技術保密等因素的考慮，核心零部件供應商與產業內現有大型公司建立起了長期而穩定的合作關係。隨著技術的進步，零部件供應商的加工工藝與木屑顆粒機公司共同發展，加工精度迅速提高，成熟的零部件加工工藝成為新進入公司的主要問題之一。

　　二、規模效應問題

　　零部件成本是木屑顆粒機生產成本的重要構成，其主要包括原料采購費與原料加工費。規模化生產的公司在與上遊供應商的合作中通常擁有較強的議價能力，能夠大幅削減原料采購費與原料加工費，從而提高產品的成本優勢。此外，規模化生產的公司經營活動較為穩定，可以保證研發與科技創新持續不斷進行，持續保持產品的技術優勢。現有規模化生產公司的規模效應使得新進入公司存在規模效應問題。

　　三、人才問題

　　公司隻有經過長期的培養，才能具有一批熟練的生產人員和合格的專業技術人員。具備較高技術研發能力和工藝技術水平的******產業人才以及技術熟練的維修人員是產品品質有效控製、售後服務有效執行的關鍵，產業存在一定的人才問題。品牌是公司銷售情況、產品質量、維修技術、管理服務和市場網絡等多方麵因素的綜合體現。對於下遊木屑公司，購置木屑顆粒機屬於規模投資，品牌是影響下遊客戶選擇的重要因素。此外，電腦木屑顆粒機屬於技術密度高的先進裝備，操作及使用需要持續的技術培訓，而不同品牌的木屑顆粒機在操作、維修等多方麵存在一定差異，這使得木屑顆粒機品牌的更換使用存在一定的更換成本，客戶對品牌粘性較高，老客戶不會輕易轉向新進入的公司購買產品。品牌的創建及客戶資源的積累均需要長期、大量的綜合資源的投入，新進入公司短期內難以與原有公司在品牌與客戶方麵競爭。

　　四、技術問題

　　木屑顆粒機產業是集機械設計與加工、木屑工藝研究、電控係統製造、軟件開發於一體的多學科交叉產業，技術問題明顯。特別是近年來，產業不斷吸取世界科技的較新成果，技術水平發展迅速，技術密集的特征更為顯著。目前，產業內眾多關鍵技術已被國內外主要公司掌握並多以專利的形式設立技術問題。大型公司尤其是國外公司普遍具有較長的經營曆史，在機械製造、木屑工藝研究、電控係統開發等方麵擁有多年的技術經驗積累

相關文章：